3月7日，鹽業(yè)集團(tuán)召開2024年第一次工作例會，總結(jié)分析集團(tuán)1-2月生產(chǎn)經(jīng)營形勢，緊緊圍繞把握當(dāng)前“時”與“勢”，研究部署沖刺一季度“開門紅”“開門穩(wěn)”工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李奕添主持會議并講話。

集團(tuán)公司各相關(guān)部室、直屬公司、分公司分別匯報了1-2月經(jīng)營管理工作完成情況，并就一季度“開門紅”完成情況進(jìn)行了預(yù)測。集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作作強(qiáng)調(diào)部署。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各部室、各企業(yè)要深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央有關(guān)文件精神，學(xué)方略、謀創(chuàng)新、抓落實(shí)，要把握今年開局以來各項(xiàng)工作的良好勢頭，在加大品牌宣傳力度、優(yōu)化調(diào)整鹽品結(jié)構(gòu)及持續(xù)擴(kuò)寬銷售渠道等方面繼續(xù)做深做實(shí)做優(yōu)，高質(zhì)量完成一季度“開門紅”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，一要提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識，高度重視自治區(qū)巡視組巡視反饋問題的整改工作，嚴(yán)格對照反饋意見，認(rèn)真查擺自身存在的問題，舉一反三、立行立改、堅(jiān)決整改，做到事事有著落、件件有回音，確保巡視整改各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)。

二要強(qiáng)化提質(zhì)增效，重點(diǎn)抓好鹽品銷售工作，在不斷優(yōu)化調(diào)整鹽品結(jié)構(gòu)的同時，認(rèn)清鹽品銷售餐飲、農(nóng)村等市場渠道上的短板，全力推動餐飲、農(nóng)村市場渠道的宣傳營銷工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司主業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效。

三要清醒認(rèn)識當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，以“時時放心不下”的責(zé)任感，狠抓安全防范各項(xiàng)措施落實(shí)，全力防范和遏制各類安全事故，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議還組織全體參會人員學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述相關(guān)內(nèi)容。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部室中層副職以上負(fù)責(zé)人在主會場參會，各直屬公司、分公司中層副職以上人員通過視頻分會場參會。

（文/圖  辦公室嚴(yán)宇鋒  劉明堅(jiān)）